วิธีออกจากการเมืองของการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศ, ส่วนที่ 4

By Jeremy Gernand 25 เมษายน 2008 นโยบาย โดย Jeremy Gernand

ประเมินประสิทธิผลโซลูชั่นการวิเคราะห์และการแปลลงในนโยบาย

นี้เป็นบทความที่สี่ในชุดส่วนที่ห้า

ถึงวันที่ในชุดนี้เราได้มองที่วัตถุประสงค์ของมาตรการ วิธีการกรอบการแก้ปัญหาของ วิธีการ ตรวจสอบสาเหตุของปัญหาที่ และพิจารณา การดำเนินการโซลูชันที่แข็งแกร่ง กับปัญหา ใน บทความล่าสุดของ เราตรวจสอบสิ่งที่ต้องทำเกี่ยวกับความเสี่ยงในสภาพแวดล้อมของความไม่แน่นอนทั้งจากมุมมองของปัญหาและในประสิทธิภาพของโซลูชั่นของเรา ในบทความนี้ฉันจะไปหารือถึงวิธีการที่เราจะได้รูปแบบนโยบายในแฟชั่นที่ไม่ใช่ทางการเมืองเมื่อได้รับชนิดของสถ​​านการณ์

บทความล่าสุด ที่ให้รายการของโซลูชั่นที่มีศักยภาพเพื่อทำให้เกิดที่อยู่ที่เราระบุไว้ในบทความที่สองของแต่ละ ในการรักษาด้วยจิตวิญญาณของชุดนี้ที่พวกเขาทำทั้งหมดขึ้นแม้ว่าส่วนใหญ่จะมีเหตุผลอย่างน้อย เป้าหมายของที่นี่อีกครั้งคือการเดินแม้ว่าการตัดสินใจที่ทำให้กระบวนการที่ใช้การประเมินความเสี่ยงและเทคนิคอื่น ๆ เพื่อแสดงวิธีการแก้ปัญหาอาจจะมาถึงที่โดยไม่ต้อง argumentativeness ทางการเมือง

การวิเคราะห์ต้นทุนที่แท้จริงและการวิเคราะห์ความน่าจะเป็นชนิดของการแก้ปัญหาเหล​​่านี้จะเป็นเรื่องยาว แต่สมมติว่าเราได้ทำบ้านของเรา ตารางต่อไปนี้แสดงรายการสั่งของการแก้ปัญหาของเราโดยการลดค่าใช้จ่ายของพวกเขาพิจารณาทั้งโอกาสในการที่ปัจจุบันถูกทำให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการแก้ปัญหาตัวเอง ในกรณีนี้เรายังมีการสันนิษฐานว่าสาเหตุทั้งหมดจะมีผลในความรุนแรงที่เหมือนกันของปัญหาในที่สุด หากที่ไม่จริงเราจะต้องใช้ในกรณีที่เลวร้ายที่สุดประเมินความเสียหายสำหรับสาเหตุในแต่ละบัญชีเป็นอย่างดี

ตารางที่ประสิทธิผลของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโซลูชั่นศักยภาพในการ

ตอนนี้เรามีหลักฐานแล้วว่าเพียงเพราะมีความน่าจะเป็นว่าปัญหาที่อาจไม่เกิดขึ้นที่ทุกคนไม่ได้หมายความว่าเราไม่ควรจะกระทำบางอย่าง ในการพิจารณาตัวเลือกที่จะกระทำเพื่อลดความเสี่ยงที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศ (อีกครั้งไม่ได้บอกว่าไม่ว่าจะเป็นภาวะโลกร้อนหรือเย็นเนื่องจากทั้งสองอาจจะสร้างความเสียหายให้อารยธรรม) ที่เราควรจะตรวจสอบไม่เพียง แต่ค่าใช้จ่ายทั้งหมดและมีประสิทธิภาพรวมของการแก้ปัญหา แต่ การดำเนินงานบางส่วนของการแก้ปัญหายังแต่ละ ในฐานะที่เป็นในบางกรณีถึง 75% หรือมากกว่าของผลประโยชน์จะได้รับในครั้งแรก 25% ของ expendenture ในอื่น ๆ , ตัวเลือกเดียวของการแก้ปัญหาจะต้องดำเนินการอย่างเต็มที่เพื่อให้บรรลุประโยชน์ใด ๆ


    เป็นอธิบายไว้ในบทความเกี่ยวกับเรื่องนี้ ในการวิเคราะห์สาเหตุราก , แพคเกจโซลูชันของเราควรที่จะกระทำกับหลายสาเหตุของปัญหาเพื่อให้ความทนทาน
    เราควรจะเลือกและใช้โซลูชั่นแรกที่ผูกพันกับผลที่อาจเกิดของปัญหา แทนที่จะลดความเสี่ยงทั่วโลกโดย 70% ของชนิดของเหตุการณ์ใด ๆ ก็จะดีกว่าที่จะขจัดความเสี่ยงใด ๆ ทั่วโลกเพื่อให้เหตุการณ์ภัยพิบัติ เงินส่วนที่เหลือจะนำมาใช้เพื่อลดความน่าจะเป็นโดยรวมของเหตุการณ์
    - ค่าใช้จ่ายของการแก้ปัญหา (s) รวมถึง"ผลข้างเคียง"จะต้องสอดคล้องกับค่าใช้จ่ายของเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์และความน่าจะเป็นมัน
    การตรวจสอบอย่างต่อเนื่องจำเ​​ป็นต้องมีการประเมินทั้งการคาดการณ์เกี่ยวกับสาเหตุรวมทั้งความมีประสิทธิผลของการแก้ปัญหาในฐานะที่เป็นค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของการเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป

เรื่องของบทความนี้ได้อย่างต่อเนื่อง แต่มีวัตถุประสงค์เพื่อร่างเป็นเพียงไม่กี่ของเกณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมประเภทที่สามารถใช้ในการประเมินศักยภาพในการแก้ปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศซึ่งเป็นที่โต้แย้งกันมาตั้งแต่พวกเขาทั้งหมดในระยะยาวมากและมีราคาแพง บทความต่อไปและสุดท้ายในชุดนี้จะมุ่งเน้นในภาพใหญ่และมั่นใจได้ว่าการแก้ปัญหาโปรแกรมเช่นนี้จะมีประสิทธิภาพ

บทความที่เกี่ยวข้อง :

AmeriCorps -- มีส่วนร่วม เยี่ยมชม www.americorps.gov

นักแปล

English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagPortuguese flagGerman flagFrench flagSpanish flagJapanese flag
Arabic flagRussian flagHindi flagHebrew flagIndonesian flagVietnamese flagThai flagTurkish flagPersian flag