Avaliação da Eficácia de Soluções e Análise Traduzindo em Política
Este é o quarto artigo de uma série em cinco partes.
Até à data desta série, nós olhamos as medidas objetivas de como enquadrar um problema , como determinar as causas desse problema , e considerar implementação de uma solução robusta para o problema. No último artigo , examinamos o que fazer sobre o risco em um ambiente de incerteza, tanto do ponto de vista do problema e na eficácia de nossas soluções. Neste artigo, vou discutir como poderíamos formar a política de uma forma não-política quando recebe esse tipo de situação.
O último artigo forneceu uma lista de possíveis soluções para lidar com cada causa que descritos no artigo segundo. Em consonância com o espírito desta série, todos eles foram confeccionados, embora a maioria seja, pelo menos, plausível. O objetivo aqui, novamente, é que andar apesar de um processo decisório através de avaliação de risco e outras técnicas para mostrar como uma solução poderia ser alcançado sem argumentativeness política.
Análise de custo real e análise de probabilidade de estes tipos de soluções seria um assunto longo, mas vamos supor que temos feito nossa lição de casa. A tabela a seguir mostra uma lista ordenada de nossas soluções por sua relação custo-eficácia, considerando tanto a probabilidade de o presente ser causa ea eficácia da solução em si. Neste caso, também estamos fazendo a suposição de que todas as causas resultará na mesma gravidade do problema no final. Se isso não fosse verdade, teríamos de tomar a avaliação de danos pior caso para cada causa em conta também.
Agora, nós temos estabelecido já que só porque há alguma probabilidade de que o problema pode não ocorrer em todos não significa que não devemos agir. Ao considerar as opções de agir para reduzir o risco representado pelas mudanças climáticas (novamente, sem dizer se esse é o aquecimento ou de arrefecimento, já que tanto poderia ser prejudicial para a civilização), devemos investigar não apenas o custo total e total eficácia de uma solução, mas implementação também parcial de cada solução. Como em alguns casos até 75% ou mais do benefício pode ser obtido no primeiros 25% do expendenture. Em outros, a única opção é uma solução para ser plenamente implementada para alcançar qualquer benefício.
- -Conforme descrito neste artigo sobre a análise de causa raiz , nosso pacote de soluções devem agir contra a diversas causas do problema para fornecer robustez.
-Temos de seleccionar e implementar soluções em primeiro lugar, obrigado as possíveis conseqüências do problema. Em vez de diminuir o risco global de 70% de qualquer tipo de evento, que seria melhor eliminar o risco global a qualquer evento catastrófico. Fundos restantes seriam usados para reduzir a probabilidade global do evento.
-O custo da solução (s), incluindo "efeitos colaterais" deve estar em consonância com o custo do evento indesejado e é probabilidade.
Monitoramento contínuo é necessário para avaliar ambas as previsões sobre as causas, bem como a eficácia das soluções como os custos de alterações aumentam ao longo do tempo.
O assunto deste artigo poderia continuar, mas o objetivo foi traçar apenas alguns dos critérios de ciência e engenharia do tipo que poderia ser usado para avaliar as possíveis soluções para a mudança climática, que são contenciosos, uma vez que são todos muito longo prazo e caro. O próximo e último artigo desta série irá focar na imagem grande e assegurar um programa de resolução de problemas como este podem ser eficazes.
