부품 하나 : 공간, 아니면 공간?

By Sean Fears 2008년 12월 15일 정책 숀 우려로

우주 시대의 새벽부터 반복적으로 표면이 한 논의는 특히, 세계 기아를 끝낼 날으는 자동차를 개발하고,를 만드는 것과 그 수요 관심을 다른 모든 우선 순위의 관점에서 우주의 가치 (및 역할)입니다 새로운 에너지 인프라. 우린 도전과 위기에 대한 실제 부족이 없다 우리 앞에 왜 우리 힘들게 얻은 자료의 일부를 그들이 또는 좋은 할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다 어디에 그들을 지출해야하는가?

질문 번호는이 질문에 대한 적절한 것 같습니다. 첫째, 우리가 실제로 단일 연도에 우주 탐사에 얼마나 지출합니까? 이 질문의 힐에서 다음과 같은 것은 우리가 그러한 탐사으로부터 나오는 어떤 혜택 중 하나이며 이러한 혜택은 다른 수단을 통해 획득한 수 있는지 여부. 이러한 질문이 해결되고 나면, 우리는 종과 행성으로 가고 싶어 어디의 장기 질문보고해야하고, 우리가 뭘 거기까지해야합니다. 두 번째는 장기 하나를 토론에서 시작하게하는 동안 첫 번째 문서에서는 이러한 단기적인 질문을 해결할 수 있습니다. 세 번째는 우주 탐사의 성공에 베어링을 가지고 사회와 시스템 문제를 해결하고, 네 번째는 탐험 노력 대중의 인식을 유지의 도전을 해결합니다.

우리는 우주 탐사에 얼마나 많은 돈을 지출합니까? 수많은이나 재개발, 당신​​이 계산을 할 방법에 따라. 어느 우주 프로그램 예산의 다음 목록은 포괄적인 - 그것이 세계의 우주 프로그램 예산 수영장의 크기와 각각의 프로그램 계정에 대한 그 수영장의 비율의 의미를 제공하기위한 것일 뿐이므로 전혀 알 수없는 일이다. 공간 기관 예산의 위키 피 디아의 테이블을 기반으로, 전체 세계 지출을 두번이나 NASA의 예산 이상 국방의 미국학과 연간 우주 활동에 지출 무엇보다 다시 반 정도 조금, 35,000,000,000달러 약 같은 것입니다. (국방부가 테이블에 포함되어 있지 않지만, 그 공간 활동은 NASA의 페이로드의 대부분은 국방부 자금 지원하에 개발된 로켓을 우주에 타고있다는 사실 주어진, 전체적인 그림의 중요한 부분입니다.)

문맥에 넣고, 이 금액은 비하면 정말 왜소합니다 레크 리에이션, 건강 관리, 또는 일상 가사 비용 지출 금액으로. 2001 년 총 세계 제품은 NASA의 예산에 미국 국내 총생산 (GDP)의 것과 같은 순서의 우주 프로그램 비용으로 총 세계 제품의 비율을 만들고 45,900,000,000,000달러 달러 ~했습니다.
글로벌 공간 예산별로 나라
선진국들이 우주 탐사 - 중요한 문제에 그러한 지출을 감당할 수 있는지 여부를 작은 질문이있는 것 같습니다 우리가 선택하거나하지 여부입니다. 예, 우리가 그 돈을 보낼 수있는 다른 것들도 있지만, 우리가 (또는 또는 최종 제품의없이 손실에 더 적은 돈을 지출 재구 성할 수에 돈을 지출하지 않아도 다른 많은 것들도 있습니다 서비스)뿐만. 에너지는이 - 유지 화석 연료 우리의 공급이 지속적으로 마이닝 및 드릴링 (그리고, 따라서, 관련된 환경 피해의 상단에 지속적인 자원 사용)에 의존의 좋은 예입니다. 그것이 기상 조건에 크게 의존하고, 태양열 발전 시스템의 예외의 단점을 갖고에도 태양광 발전은 신재생 에너지 포트폴리오 많은 에너지를 사용 시나리오에서 경쟁자의 매우 강력한 회원입니다. 따라서, 특정 응용 프로그램에서 재생 소스와 화석 연료의 대체 원료는 여전히 장치를 구성하는 데 필요한 생각 마이닝 및 시추가 필요한 것을 지속적으로 에너지 오버헤드를 없애줍니다. 실제로 상대 우선 순위의 문제부터 하나 또는의 문제로 공간 논쟁을 설정하면, 오해입니다.

우주 탐사 예산은 구입 무슨 마찬가지로 섬네일 스케치는 2020를 통해 회계 년 2004 카테고리별로 NASA의 예산의 명세를 보여주는 아래 그래프에서 한 눈에 볼 수 있습니다.


한 번에, 그것은 또 다른 세번째는 "항공 연구 및 기타 과학 활동"에 대한 appropriated 동안 우주 왕복선 프로그램과 국제 우주 정거장으로 표시 유인 우주 탐사가, 예산의 약 절반 소비하는 것이 분명하다. NASA의 로봇 탐사 임​​무는 나머지의 대부분을합니다. 몇몇 다른 나라들은 유인 우주 프로그램을 가지고 있고, 대부분은 자금 또는 지원에 필요한 장기적인 헌신의 수준이 부족, 그러므로, 그들은 전체 지출의 상대적으로 작은 부분을 차지합니다. 그 집단 지출은 지구​​ 관측, 행성 탐사, 통신 및 탐색, 그리고 천문학과 같은 활동을 포함하고 있습니다. 로켓 개발의 대부분의 행운 부작용과 함께 처음엔 군사 목적으로왔다, 의심의 여지없이, 많은 우주 기관은 우주 관련 기술의 숫자의 이중 사용 특성으로 부분적으로 인해 서로의 노력을 중복해야 우주 탐험을 활성화.

일부는 주장 것이 좋은 이유, 그 비용 과학적 데이터의 볼륨의 비율은 그들 유인 대응보다 로봇 임무를 위해 훨씬 더이고, 그들이 인간의 목숨을 위태롭게하지 않는 추가 매력을 가지고있다. 그러나, 유인 임무는 인간 생물학, 성능 및 microgravity 환경에서 효율성, 우리가 하루 일을하고 공간에 살고있다면 귀중한 데이터에 대한 중요한 데이터를 생산하고 있습니다. 또한, 로봇 선교의 직접 제어 가시 제한을 부과하고 통신 유인 우주에게 급변이나 뜻하지 않은 상황에서 우위를 줄 수 제한 요인을 지연.

아마도 유지 우주 프로그램에 대한 가장 설득력있는 주장 중 하나는 유인 및 무인 모두 '능력 구축 "인수입니다. 유인 또는 무인 우주 탐사는 외적 지식의 경계를 밀어의 선호하는 방법입니다이든, 그것은 인간이 설계 및 시스템을 구축하고 탐사하는 것입니다 단체를 실행 될 것을 확신합니다. 우리는 20 년 미래에 전문성을 가지고 싶다면, 우리는 육성 지금은 그것을 개발해야합니다.

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