어떤 차이이며, 문제가 되나요?

새로운 기술을 구현하거나 현재 세계에서, 심지어 우리의 일상 활동에 관한 mundate 결정에 직면 문제를 해결하려고하든, 우리는 지속적으로 만들어 우리가 직면하고 위험에 대한 판단. 우리 liminted 자원, 시간, 기술을 통해 우리는 위험을 감수하고 타인을 수용하기위한 노출의 일부를 제한할. 그러나, 이러한 결정을 내릴 때, 우리는 위험에 대해 심리적인 편견으로 자신을 열고 자주 달리했을보다 더 가난한 위치에 우리를 넣어 결정을합니다. 이 항목의 나머지 부분을 읽기»

왜 인생의 금전적 가치를 고려하는 것은 허용되지만이지만, 도덕적으로 필요한

일반적으로, 우리는 누군가 우리가 싫증이 나다, 생활 보호에 대한 금전적 가치, 죽음의 위험, 또는 기타 유사한 상황을 배치 고려 처음. 돈을 맥락에서 삶의 단순한 언급은 잔인하고, 너무 계산 보인다. 바르게, 우리는 절대적인 금전적 가치가 어린이나 노인, 경험이나 경험, 그들은 그들이 가지고있는 종교이든 경주 여부 사람의 가치에 둘 수 없다는 것을 알게되었습니다. 이 문서에서는 이러한 윤리의 도전하지 않을 수 있습니다. 생명은 귀중한 현상이며, 모든 사람의 경험은 우리의 가치 체계의 절정에서 개최해야 할 것입니다. 이 항목의 나머지 부분을 읽기»

왜 조종사 (그리고 일반적인 인간) 사고 조사 중에 나쁜 점을 찾아 봐요.

내 이전 글에서 근본 원인 분석 , 나는 주어진 상황에서 현재의 모든 원인이 문제의 장애의 발생에 대한 책임을 똑같이 생각할 수 있다고 언급했다. 여러 번, 그러나, 조사는 다른 기여 요인의 존재없이는 이런 일이 일어나지 않았을 수도 있습니다 특히 "근본 원인"으로 전체 상황의 잘못을 ascribing 결국. 우리가 인간의 오류로 '근본 원인'을 파악하고 해당 오류를 설정하여 시스템에 대한 조치를 취할 데 실패하면, 우리는 문제를 이끌어가는 것. 이 항목의 나머지 부분을 읽기»

위험 평가는 무엇이며 우리는 이미 그것을 어떻게 사용합니까, 그리고 어떻게 그것을 악용합니까?

우리의 목표는 진보를 달성하는 경우를했습니다 우리가 그 진행 상황을 확인할 수있는 방법 중 하나는 우리가 직면하고 문제의 양과 심각도 감소하는 것입니다. 또 다른 방법은, 수량 우리가 얻는 새로운 기능의 크기를 결정하는 것입니다. 우리가 조심하지 않은 경우 단, 새로운 기능은 종종 자신의 새로운 문제를 가지고. 의 징계 위험 평가 및 완화 또는 제어, 우리는 제대로 적용하려면 시간이 걸릴 경우, 현재 문제의 감소를 해결하고 새로운 기능으로 인한 잠재적인 미래 문제의 완화가. 이 항목의 나머지 부분을 읽기»

최고의 답변, 아니 더 나은 대답을 찾아서

주요 인간이 만든 재해 또는 일부있을 때마다 사고의 종류 , 담당 공무원은 일반적으로 조사를 실시 팀을 소집. 그 조사의 결과는 일반적으로 "근본 원인"와 몇 가지 "기여 원인"을 식별합니다. 그것이 비행기 추락 이었다면, 팀은 아마도 어느 조종사의 실수 또는 유지 관리 오류의 일종과 같은 근본 원인을 제공합니다. 당신이 정말로 문제를 발생하는 방법과 그것을 해결하기 위해 무슨 내용인지 원한다면, "기여 요인"봐. 이들은 향후 해당 이벤트가 발생하지 않도록 열쇠입니다. 이 항목의 나머지 부분을 읽기»

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