はじめ
分析とリスクを制御する設計プロセスの最も重要な側面の1つです。 これらのリスクは、健康と安全、設計の堅牢性と信頼性、保守性、市場性、コスト、スケジュール、およびパフォーマンスなどがあります。
まだ、これらのリスクの多くは、プロジェクトマネージャや経営陣の直観によって管理されます。 多くは、機能要件を満たすために失敗するプロジェクト、コスト制限、スケジュールされた期限、信頼性の予測、または他のものの数をこれらのリスクの大部分を調査し、制御するために十分に熟練している一方で、リスク管理の複雑さという事実をとしての証います近代的なプロジェクトで、物事の私達の現在のシステムの能力を超えています。
大規模な組織では、専門家のマルチ規律チームが調査し、スコアのプロジェクトのリスクを標準化された方法論により、プロジェクトチーム全体で定期的に通信し、確立された基準によって問題への提案されたソリューションを評価し、だけ見て、これらのプロジェクトは、また同じの多くを損なう恐れがあります。問題。
しかし、物事はそのようになる必要がなかった場合はどう？ 多くの異なるプロジェクトチームのメンバーによって作られた小さな決断の何千ものが多くの可能性のある特定の結果のいずれかに向かって合体し始めたとして、リスクの評価が自動的に発生する可能性がある場合はどうなりますか？ して、プロジェクトのマネージャや管理者がすぐに、彼らのプロジェクトが向かっされたコースを見ることができた修正を行うために必要性を評価するために、そして必要な補正の種類を確認できれば何？
それはかつてだっただろうとこのような状況は、これまでにフェッチされていません。 共同プロジェクトマネジメント、設計、および製造ツールの成長は、アクセス可能な場所でこのリスクアセスメントと制御システムに必要なデータのほとんどすべてを入れている。 意思決定の心理学の新しい研究は、人々が過剰と過小評価のリスク、もはや漠然としたリスクアセスメントの出力の一人の解釈に依存していない多くの可能なリスク情報の正確なコミュニケーションを可能にする方法が点灯している。 監督の努力で、包括的、統合リスク管理と制御アプリケーションでは、大幅にライフサイクルの全段階においてエンジニアリングプロジェクトのすべての種類の成功を改善する小規模および大規模企業でのプロジェクト管理の実践を変換するために利用できる可能性があります。
問題-ライフサイクルの間に進化するニーズ
今日存在にリスクを評価し、制御するためのプロセスとツールの多くは、製品ライフサイクルのある特定の段階でうまく動作する。 多くは、統計的な傾向分析による問題の可能性と重症度を識別するために、フィールドでの製品を調査するために、例えば、開発されている。 その他は、エンジニアリング解析やテストプログラムによって決定される信頼性のようなシステムのプロパティに基づいて問題を予測するために製品設計の後半段階で使用されています。
リスクアセスメントツールが唯一のアカウントに不確実性の適切な量を取って最初から最後まで設計プロセス全体を通して作業してはならない、彼らはまた、意思決定者が適切なオプションを選択するように指示しなければなりません。 リスクが何らかの形で分析を解釈する人が過小評価または過大評価されている場合は、リスク評価とコントロールのプロセスが適切に行われていません。
他の問題も良心的なリスク軽減プログラムは貴重な情報を毎回と他のステージを通知するために各段階で収集した情報のフィードバックのための貴重な機会を失うプロジェクトのさまざまな段階のためにツールを切り替える必要があるということです。 ツールの変更が行われた場合に加えて、不確実性の適切な対策が開発パスに沿って追跡することはできません。
最初に、統計的手法は、その後の設計の詳細や意図に応じて追加情報を評価し、初期の初期のコンセプト段階での尤度と不確実性を評価するために組み込まれる必要があります追加してから、実際のテストと使用のデータを組み込んでいる。 現在、ほとんどの組織は潜在的にリスクがプロジェクトの過程で進化するか混乱、プロセスの各段階ごとに異なるデータの入力と出力の内容と書式を許容しなければなりません。
問題-あいまいな結果と対応
それぞれのケースで、クリーンでクリアな選択肢は、方法を理解するのは簡単に目に見えるすべての必要な情報と、問題のリスクに適切な方法で責任者に提供する必要があります。 衡平法上のプロセスは、安全性と信頼性のリスク、例えば、およびそれらの相互接続を比較する必要があります。 全体のプロセスとソフトウェアツールは、変換を必要とする、または物事の全く新しい方法を実装せずに、デザインの漠然とした不確実な概念から詳細なパーツリストと図面をテストにパスして、フィールドでの使用を移動する必要があります。
第二に、データはテクニカルマネージャー、必ずしも非常にリスクアセスメントの訓練を受けていない人にわかりやすい形で提示する必要があり、それが右の決定がなされる可能性が高いような方法で提示されるべきである。 可能性、重症度、そして同時にリスクの異なる種類の不確実性について明確に提示する情報の難しさは、正確に彼または彼女が現在直面するリスクの意思決定者に通知するために克服しなければならない。
第三に、データは優先度、方向性、および特定された問題に対する潜在的な応答の大きさを示唆し、各段階で将来の結果についての意思決定を可能にする必要があります。 これは、通常の設計プロセスの活動の間に開発されたものを利用可能にすることも含めて様々な潜在的なソリューションのオプション、の評価が含まれます。 マネージャーは、ほとんどのプロジェクト全体のリスクを高めるという選択肢を、適切に識別できるようにする手段を持つ必要があります。
問題-不十分な統合的なリスク分析のプロセス
第四に、ソフトウェアツールは、シームレスため、新しいアナリストや専門家が必要とされていないことを、モデリングツールと現在利用可能な分析から、使用可能なすべてのデータを用いて可能な限り設計プロセスに統合する必要があります。リスクで記録されたとしても、以前の経験を利用してください他のプロジェクトやプログラムからの評価ツール。 システムアーキテクトや設計者は、最近のソリッドモデリングアプリケーションとの応力解析および流体力学の解析機能の統合以来、その方向に移動しているエンジニアリングの分析の他の形態として、設計プロセスにさらに上流のリスク分析を移動する初期データの大部分を提供します。
提案されたソリューション
単一のプロセスとアセスメントのソフトウェアツールは、追跡を識別、分析、およびプロジェクトの構想から守備と最終的に廃棄するリスクのすべての種類の不確実性を評価するために開発されるべきである。 このソフトウェアアプリケーションとプロセスは、新しい技術者やアナリストの作成が必要ですが、既に組織内に含まれる知識を使用し、設計プロセスで可能な限りシームレスであってはなりません。
手順とソフトウェアツールがご利用いただけます今日の能力を超えて、この新しいアプリケーションの実装と実現は、これらの主要な機能が含まれます。
- リスクはすべて、共通の評価システムに含まれる
- すべてのプロジェクトメンバーが直接可能な限り最新の状態にように実際の事実の情報を使用してプロジェクトのリスクの評価を知らせるためにアクセスできるようになります。
- ほとんどのデータは他の既存のコラボレーティブエンジニアリングの設計ツールから収穫されるため、非常に限られた追加の相互作用は、各チームメンバーが必要となります。
- 詳細な提案に対する解決策のアイデアスケッチから、アプリケーションは、ソリューションはプロジェクトの全体的なリスクの姿勢で最高のインパクトを持っているとの一般的な評価が可能になります。
- リスク情報とソリューションの評価は、実際の状況が容易にかつ正確に決定できるような方法で意思決定者に提示されます。
結論
このソリューションは、潜在的にどのようなシステムの設計と実装を改善するための非常に広く適用方法、およびアプリケーションです。 具体的には、最初はそれが予備的ハザード解析、信頼性の予測分析、設計および管理のリスク分析、および障害監視の分析と問題報告システムを含むいくつかの独立した手法やツールを置き換えることができますエンジニアリングシステムの設計プロセス、のために開発される。
効果的な、統合された、ソフトウェア支援のアプローチは、現在プライマリ開業医である大企業や組織を超えて、リスク評価と管理のプロセスがより多くのルーチンなる可能性があります。 この拡張と標準化が大幅に得られる全体的なライフサイクルコスト、消費されるリソース、および利点の最も重要なプロパティで、エンジニアリングシステムと経営の効率化を図ることができる。
開発計画
この統合されたアプリケーションのための開発計画は、下記のように4つの領域に重点を置いています。
- 定量的リスクアセスメントの数学 - 統計と他の定量的な手順のセットは、正確にフィールドのパフォーマンスの監視を通じて重症度と初期のデータから、リスクの確率を評価する。 これらの手順はまた、提案されたソリューションの有効性を評価するだろう。
- リスク情報の効果的な分析と表示 - 生来の人間の偏見を乗り越えると正確に意思決定者へのリスクを反映する視覚的なデータ解釈の補助のセット。
- 活用エンジニアリングデータベース - 独立したと並列リスク評価のプロセスを排除するコラボレーティブエンジニアリングの設計と計画ツールからリスク情報を引き出す。
- プロジェクトの計画と設計とリスク管理を統合し、オペレーションのプロセス - プロセスの合理化
この作業を支援
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