Benar Kemajuan

Mengevaluasi Kemungkinan dan Ketidakpastian Mengatasi ketika Menerapkan Solusi

Ini adalah artikel ketiga dalam serangkaian lima bagian.

Dalam dua artikel pertama dalam seri ini kita melihat mengidentifikasi masalah dan pemahaman fungsional dari masalah itu dan kemudian di menentukan semua penyebab dari masalah itu . Sekarang, kita akan mempertimbangkan bagaimana untuk memperhitungkan data pasti tentang peristiwa masa depan baik dalam probabilitas bahwa mereka mungkin terjadi dan sejauh mana mereka mungkin terjadi. Orang umumnya buruk pada statistik , yang membuat ini bagian dari proses penilaian risiko berlawanan di kali. Namun, risiko adalah sesuatu yang kita terima setiap hari, dan jadi saya akan mencoba dan menemukan beberapa analogi. Sekali lagi, seri ini adalah tentang mengambil sikap politik dan argumentatif dari pengambilan keputusan proses perubahan iklim terkait. Untuk memastikan kita mengikuti premis itu, saya akan terus membuat saya benar-benar netral contoh mengenai data dan apakah kita berbicara tentang pemanasan atau pendinginan iklim, saya membahas proses pengambilan keputusan.

Pertama, ada beberapa hal dengan makna khusus dalam penilaian risiko, yang memiliki makna yang lebih umum dalam pidato yang normal, sehingga kita harus mendefinisikan mereka. Kemungkinan adalah probabilitas bahwa suatu peristiwa mungkin terjadi di beberapa titik di masa depan atau selama beberapa periode waktu. Keparahan (kadang-kadang disebut kekritisan tergantung di lapangan) adalah ukuran seberapa buruk suatu peristiwa mungkin. Hal ini dapat diukur dalam dolar kerugian, cedera, kehilangan produksi, isu public relations, rahasia penting atau apa yang Anda inginkan untuk mencegah. Risiko adalah ukuran menggabungkan keparahan dari suatu peristiwa dengan kemungkinan yang ditunjukkan dalam artikel ini sebelumnya . Anda mungkin bisa membayangkan mengapa ukuran ini adalah penting karena kita akan berusaha untuk menghindari kejadian yang tidak diinginkan berat dengan probabilitas rendah dan juga terjadinya peristiwa kurang parah dengan probabilitas yang lebih tinggi terjadinya.

Jadi, kita telah menetapkan bahwa acara yang tidak diinginkan kami adalah perubahan suhu plus atau minus lebih dari 1,5 derajat Celcius. Bagaimana kita tahu bahwa kita harus melakukan sesuatu tentang hal itu atau tidak? Yah, banyak tindakan kita yang dibangun di sekitar risiko pengendalian, bahkan ketika kita tidak yakin kita akan melihat peristiwa-peristiwa terjadi. Pertimbangkan asuransi. Jika saya punya keluarga, saya mungkin membeli asuransi jiwa untuk melindungi mereka dari hilangnya pendapatan saya dalam hal kematian saya. Meskipun sangat tidak mungkin bahwa keluarga saya benar-benar akan memerlukan asuransi itu, kita akan melewati atas barang dan jasa yang kita bisa membeli bukan untuk mendanai solusi keuangan untuk kematian saya. Tapi, ada batas untuk ini, tentu saja. Jika asuransi biaya 20 kali lebih banyak, saya tidak dapat menemukan trade off antara risiko dan solusi yang akan bermanfaat bagi keluarga saya. Itu alasan sama yang digunakan (dengan matematika lebih) untuk mengevaluasi biaya dan manfaat dari solusi potensial dalam program penilaian risiko.

Jika kita menghadapi ketidakpastian dalam kemampuan prediksi kami atau kita set data historis tentang perubahan iklim, kita dapat menggunakan penilaian risiko untuk mengevaluasi apa yang sah untuk biaya solusi dipertimbangkan dalam terang ketidakpastian itu. Jika saya tahu dengan kepastian 100% bahwa besok aku akan menghadapi kerugian sebesar $ 10.000 untuk properti saya, itu akan logis membayar sampai $ 10.000 hari ini untuk mencegah hal itu, jika saya bisa yakin. Jika saya tahu ada 20% kemungkinan menghadapi kerugian $ 10.000 dalam tahun depan, saya mungkin ingin menghabiskan hingga $ 2.000 jika saya memiliki solusi benar-benar efektif. Jika solusi saya kurang efektif, saya akan menghabiskan lebih sedikit. Saya telah disederhanakan efek probabilitas, statistik, dan biaya dari waktu ke waktu, tetapi esensi dari argumentasi tetap sama.

Jadi, kami akan mengambil daftar penyebab potensial dari perubahan iklim dari artikel terakhir dan memberikan solusi diasumsikan dan efektivitas mereka. Mereka tercantum dalam tabel di bawah. Dalam artikel selanjutnya, kita akan membahas lebih banyak tentang mengevaluasi solusi kami dan merumuskan kebijakan berdasarkan hasil penilaian risiko.