क्या अंतर है, और यह बात करता है ?

एक नई तकनीक को लागू करने या हम वर्तमान में दुनिया में चेहरा या अभी भी हमारे दैनिक गतिविधियों के बारे में mundate निर्णय करने के लिए एक समस्या को हल करने का प्रयास चाहे, हम लगातार जोखिम हम चेहरे के बारे में निर्णय है. हमारे liminted संसाधन, समय, और कौशल के साथ हम हमारे जोखिम के जोखिम के लिए और दूसरों को स्वीकार कुछ सीमा का चयन करें. लेकिन, जब उन निर्णय लेने, हम अपने जोखिम के बारे में मनोवैज्ञानिक biases के लिए खुला है और अक्सर एक निर्णय है कि हमें एक गरीब स्थिति की तुलना में हम अन्यथा हो गया होता डालता. इस प्रविष्टि के बाकी पढ़ें »

क्यों जीवन की एक मौद्रिक मूल्य पर विचार केवल स्वीकार्य है, लेकिन नैतिक रूप से आवश्यक नहीं है

आमतौर पर, पहली बार हम किसी एक जीवन है, मौत का खतरा है, या अन्य इसी तरह की परिस्थितियों की रक्षा, हम चापलूसी पर एक मौद्रिक मूल्य रखने पर विचार करें. पैसे के संदर्भ में जीवन का मात्र उल्लेख क्रूर और अभी तक बहुत गणना लगता है. सही है, हमने सीखा है कि एक निरपेक्ष मौद्रिक मूल्य एक व्यक्ति चाहे युवा या पुराने, अनुभवी या अनुभवहीन, जो कुछ भी वे कर रहे हैं दौड़ या धर्म वे पकड़ के मूल्य पर नहीं रखा जा सकता है. यह आलेख उन नैतिकता के किसी भी चुनौती के लिए नहीं जा रहा है. जीवन एक अनमोल घटना है और हर व्यक्ति के अनुभव कुछ हमारी मूल्य प्रणाली के शिखर पर आयोजित किया है . इस प्रविष्टि के बाकी पढ़ें »

पायलटों (और सामान्य रूप में मानव) दुर्घटना की जांच के दौरान क्यों एक बुरा आवाज मिल .

पर मेरे पहले लेख में मूल कारण विश्लेषण , मैंने उल्लेख किया है कि किसी भी स्थिति में हर कारण मौजूद समान रूप से प्रश्न में विफलता की घटना के लिए जिम्मेदार माना जा सकता है. कई बार, लेकिन जांच अंत एक विशेष "जड़" है कि या अन्य कारणों में से योगदान उपस्थिति के बिना हुआ हो सकता है नहीं है पूरी स्थिति की गलती ascribing. जब हम "जड़" मानव त्रुटि के रूप में पहचान करने और असफल प्रणाली है कि सेट है कि त्रुटि के खिलाफ कार्रवाई ले, हम इस समस्या को बनाए रखने रहे हैं इस प्रविष्टि के बाकी पढ़ें »

जोखिम मूल्यांकन क्या है, कैसे हम पहले से ही इसका इस्तेमाल, और हम इसे कैसे दुरुपयोग करते?

यदि हमारे लक्ष्य के लिए प्रगति हासिल की है, तरीके हम उस प्रगति को निर्धारित किया गया हो सकता है और हम समस्याओं का सामना की मात्रा और गंभीरता में कमी कर रहा है. एक अन्य तरीका है, और नई क्षमताओं हम लाभ की मात्रा परिमाण का निर्धारण किया जाएगा. हालांकि, नई क्षमताओं अक्सर अपनी खुद की नई समस्याओं लाने के लिए, यदि हम सावधान नहीं हैं. के अनुशासन जोखिम मूल्यांकन और शमन या नियंत्रण, अगर हम इसे ठीक से लागू करने के लिए समय ले, हमारे वर्तमान समस्याओं और संभावित भविष्य हमारी नई क्षमताओं की वजह से समस्याओं के शमन की कमी का पता कर सकते हैं इस प्रविष्टि के बाकी पढ़ें »

सर्वश्रेष्ठ, एक बेहतर जवाब नहीं उत्तर की खोज में

जब भी वहाँ एक बड़ी आपदा मानव निर्मित या कुछ दुर्घटना की तरह , जिम्मेदार अधिकारियों को आम तौर पर एक टीम है कि एक जांच आयोजित बुलाने. कि जांच के परिणामों को आम तौर पर एक "जड़" और कई "योगदान का कारण बनता है" की पहचान करेगा. यदि यह एक विमान दुर्घटना थी, टीम शायद या तो पायलट त्रुटि या रखरखाव त्रुटि के कुछ प्रकार के रूप में जड़ पेश करेंगे. लेकिन, अगर तुम सच में पता लगाने के लिए क्या कारण समस्या है और कैसे इसे ठीक करना चाहते हैं, "योगदान कारण बनता है" पर देखो. जो भविष्य में अनुभव नहीं है कि घटना चाबियाँ हैं. इस प्रविष्टि के बाकी पढ़ें »

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