Présentation
Analyse et contrôle des risques est l'un des aspects les plus importants du processus de conception d'ingénierie. Ces risques incluent la santé et la sécurité, la robustesse de conception et de la fiabilité, la maintenabilité, la commercialisation, le coût, le calendrier et les performances.
Pourtant, plusieurs de ces risques sont gérés uniquement par l'intuition du chef de projet ou de l'équipe de gestion. Alors que beaucoup sont assez compétents pour enquêter et de contrôler la plupart de ces risques, le nombre de projets qui ne répondent pas aux exigences fonctionnelles, les limites de coûts, les délais prévus, les attentes de fiabilité, ou autre chose, sert témoigne du fait que la complexité de la gestion des risques sur des projets modernes est au-delà des capacités de notre système actuel de faire les choses.
Dans les grandes organisations, des équipes pluridisciplinaires d'experts peut enquêter et de marquer les risques du projet par une méthodologie standardisée, communiquer régulièrement avec l'équipe du projet, et évaluer les solutions proposées aux problèmes selon des critères établis, seulement pour voir ces projets souffrent également bon nombre des mêmes des problèmes.
Mais, si les choses n'avaient pas à être de cette façon? Que faire si l'évaluation des risques pourrait se produire automatiquement les milliers de minuscules décisions prises par de nombreux différents membres de l'équipe projet a commencé à se regrouper vers l'une des nombreuses possibles résultats donnés? Et puis, si le ou les gérants de ce projet pourrait voir immédiatement le cours dans lequel leur projet a été dirigé, pour évaluer la nécessité d'apporter des corrections, et pourrait voir le type de correction nécessaire?
Cette situation n'est pas si farfelue que par le passé aurait été. La croissance de la gestion de projet collaborative, la conception, de fabrication et des outils ont mis presque toutes les données requises pour cette évaluation des risques et de contrôle dans un endroit accessible. De nouvelles recherches sur la psychologie de la prise de décision a éclairé la manière dont les gens sur-ou sous-estimer les risques, permettant une communication précise des informations beaucoup plus de risques possible, ne plus s'appuyer sur l'interprétation d'une personne d'une sortie de l'évaluation des risques vagues. Avec un effort dirigé, une gestion complète et intégrée des risques et l'application de contrôle pourraient être disponibles pour transformer les pratiques de gestion de projet à petites et grandes entreprises en améliorant grandement la réussite de tous les types de projets d'ingénierie pendant toutes les phases du cycle de vie.
Problème - Évolution des besoins au cours du cycle de vie
Beaucoup de procédés et d'outils pour évaluer et contrôler les risques qui existent aujourd'hui ne fonctionnent bien à une phase particulière du cycle de vie du produit. Beaucoup ont été développés, par exemple, pour étudier les produits dans le domaine afin d'identifier la probabilité et la gravité des problèmes grâce à des analyses statistiques des tendances. D'autres sont utilisés dans les phases tardives de la conception du produit à anticiper les problèmes en fonction des propriétés du système, comme la fiabilité telle que déterminée par des analyses techniques ou programmes de tests.
Les outils d'évaluation des risques ne doit pas seulement travailler tout au long du processus de conception de bout en bout en tenant compte de la quantité appropriée de l'incertitude, ils doivent aussi inciter les décideurs à choisir la bonne option. Si un risque est en quelque sorte sous-estimé ou surestimé par la personne interprétant l'analyse, l'évaluation des risques et des processus de contrôle n'a pas été effectuée correctement.
L'autre problème est que même un programme consciencieux d'atténuation des risques doit passer entre les outils pour les différentes étapes d'un projet de perdre de précieuses informations à chaque fois et une occasion précieuse de rétroaction pour les informations collectées dans chaque étape pour informer les autres étapes. En outre, les mesures appropriées d'incertitude ne peut pas être suivis le long de la voie de développement lorsque les changements d'outils sont fabriqués.
Tout d'abord, une méthode statistique doit être incorporée à évaluer les probabilités et les incertitudes dans la phase de conception initiale au début, plus tard, l'évaluation des renseignements supplémentaires en détail la conception et l'intention est ajouté, puis incorporer test réel et les données d'utilisation. Actuellement, la plupart des organisations doivent tolérer différentes données d'entrée et de sortie et le formatage de contenu pour chaque étape du processus, pouvant prêter à confusion façon dont les risques évoluent au cours du projet.
Problème - résultats ambigus et réponses
Un environnement propre, le choix évident dans chaque cas doit être fournie à ceux qui sont responsables d'une manière adaptée au risque en question, avec toutes les informations nécessaires visibles dans un format facile à comprendre manière. Un processus équitable doit comparer la sécurité et la fiabilité des risques, par exemple, et leurs interconnexions. L'ensemble du processus et un outil logiciel doit parcourir le chemin de vagues notions incertaines de la conception à des listes détaillées des pièces et des dessins à l'essai et ensuite utiliser sur le terrain sans nécessiter la conversion ou la mise en œuvre des voies entièrement nouvelles de faire les choses.
Deuxièmement, les données doivent être présentées d'une manière qui soit compréhensible par le directeur technique, quelqu'un qui n'est pas forcément très bien formés en évaluation des risques, et il devrait être présenté d'une manière telle que la bonne décision n'est plus susceptible d'être faite. Les difficultés de présenter clairement l'information sur la probabilité, la gravité et l'incertitude pour les différents types de risques dans le même temps doivent être surmontés pour informer avec précision le décideur sur les risques qu'il ou elle est actuellement confrontée.
Troisièmement, les données doivent pouvoir être utilisés pour prendre des décisions concernant les futurs résultats à chaque étape, suggérant une priorité, la direction et l'ampleur d'une réponse possible au problème identifié. Cela comprend l'évaluation des différentes options de solution possibles, y compris la mise à disposition ceux qui ont été développés au cours des activités normales processus de conception. Le gestionnaire doit avoir les moyens d'être en mesure de bien identifier les choix, qui serait la plus à améliorer les risques global du projet.
Problème - mal intégrés d'analyse des risques
Quatrièmement, l'outil logiciel doit être aussi parfaitement intégrés dans le processus de conception que possible en utilisant toutes les données disponibles à partir des outils de modélisation et d'analyses actuellement disponibles, de sorte qu'aucune nouvelle analystes ou les praticiens sont tenus, il devrait également s'appuyer sur l'expérience précédente comme enregistré avec le risque outil d'évaluation d'autres projets et programmes. Architectes et les concepteurs système fournira la majorité des données initiales déplaçant l'analyse des risques en amont dans le processus de conception que d'autres formes d'analyse d'ingénierie ont récemment déménagé dans ce sens depuis l'intégration de l'analyse des contraintes et des capacités d'analyse du liquide mécanique avec des applications de modélisation solide.
Solution proposée
Un processus unique et un outil logiciel d'évaluation devrait être élaboré afin de suivre, d'identifier, d'analyser et d'évaluer l'incertitude sur tous les types de risques, de la conception d'un projet de mise en service et, enfin, le déclassement. Cette application logicielle et le processus ne devrait pas nécessiter la création de nouveaux techniciens et des analystes, mais d'utiliser les connaissances déjà contenue dans une organisation, et être aussi transparente que possible avec le processus de conception.
Au-delà des capacités des procédures et des outils logiciels disponibles aujourd'hui, la mise en œuvre et la réalisation de cette nouvelle application va impliquer ces principales fonctionnalités:
- Tous les risques seront inclus dans un système commun d'évaluation
- Tous les membres du projet sera directement avoir accès à éclairer l'évaluation des risques du projet avec des informations factuelles réelles aussi à jour que possible.
- Seules les interactions très limitées supplémentaires seront requis par chaque membre de l'équipe car la plupart des données seront récoltées à partir d'autres outils collaboratifs existants de conception technique.
- Du croquis idée de solutions à des propositions détaillées, l'application permettra une évaluation commune de ce qui pourrait avoir des solutions le meilleur impact sur la posture globale des risques du projet.
- Information sur les risques et les évaluations solution sera présentée aux décideurs d'une façon telle que la situation réelle peut être facilement et correctement déterminé.
Conclusion
Cette solution est potentiellement une méthode très largement applicables et l'application pour améliorer toute la conception du système et mise en œuvre. Plus précisément, il serait initialement développé pour le processus de conception d'ingénierie système, où il pourrait remplacer plusieurs méthodes distinctes et des outils, y compris l'analyse des risques préliminaires, la prédiction de l'analyse de fiabilité, le design et l'analyse des risques de gestion, de surveillance et d'analyse de défaillance et les systèmes de signalement des problèmes.
Un système efficace et intégré, le logiciel approche assistée pourrait faire l'évaluation des risques et des processus de gestion plus systématique au-delà des grandes entreprises et organisations, qui sont actuellement les praticiens primaire. Cette expansion et la normalisation pourrait augmenter considérablement l'efficacité des systèmes d'ingénierie et affaires dans les propriétés les plus importantes de l'ensemble des coûts du cycle de vie, les ressources consommées, et les avantages obtenus.
Plan de développement
Le plan de développement pour cette application intégrée est axée sur quatre domaines décrits ci-dessous:
- Quantitatives mathématiques d'évaluation des risques - un ensemble de statistiques et d'autres procédures quantitatives pour évaluer précisément la gravité et la probabilité des risques à partir des données de surveillance précoce grâce à des performances sur le terrain. Ces procédures devraient également évaluer l'efficacité des solutions proposées.
- Une analyse efficace et affichage des informations sur les risques - un ensemble de données visuelles aides à l'interprétation que franchir le biais humaine innée et de refléter fidèlement les risques pour les décideurs.
- Base de données d'ingénierie Effet de levier - tirant information sur les risques de la conception d'ingénierie collaborative et des outils de planification afin d'éliminer le processus de risque distinct et parallèle d'évaluation.
Rationalisation des processus - - d'intégrer la gestion des risques avec la planification du projet et le processus de conception et de fonctionnement
Soutenir ce travail
Si vous nous votre organisation voudrait faire partie de cet effort de recherche et développement, s'il vous plaît communiquer avec Jeremy Gernand travers la page contact de ce site.
