Einführung
Analyse und Steuerung von Risiken ist eine der wichtigsten Aspekte des Engineering Design-Prozess. Zu diesen Risiken gehören Gesundheit und Sicherheit, Design Robustheit und Zuverlässigkeit, Wartbarkeit, Marktfähigkeit, Kosten, Zeitplan und Leistung.
Dennoch sind viele dieser Risiken nur durch die Intuition des Projektleiters oder Management-Team geleitet. Während viele qualifizierte genug, um zu untersuchen und kontrollieren den größten Teil dieser Risiken sind, dient die Anzahl der Projekte, die funktionalen Anforderungen nicht erfüllen, Grenzen für die Kosten, geplante Termine, Zuverlässigkeit Erwartungen oder andere Sache, als Beweis für die Tatsache, dass die Komplexität des Risikomanagements auf moderne Projekte ist über die Fähigkeiten unseres gegenwärtigen Systems der Dinge zu tun.
In großen Organisationen, multi-disziplinären Teams von Experten untersuchen kann und Score Projektrisiken durch eine standardisierte Methode, kommunizieren regelmäßig mit dem gesamten Projektteam und bewerten Lösungsvorschläge für Probleme von festgelegten Kriterien, nur um zu sehen, die Projekte leiden auch viele der gleichen Probleme.
Aber was ist, wenn die Dinge nicht haben, um so sein? Was ist, wenn die Bewertung von Risiken könnte automatisch geschehen, wie die Tausende von winzigen Entscheidungen von vielen verschiedenen Mitgliedern des Projektteams aus begann, auf einer der vielen möglichen gegebenen Ergebnisse verschmelzen? Und dann, was ist, wenn der oder die Geschäftsführer des Projekts konnte sofort sehen, die natürlich in dem ihr Projekt leitete, wurde auf die Notwendigkeit, Korrekturen vornehmen zu bewerten und könnte die Art der Korrektur erforderlich zu sehen?
Diese Situation ist nicht so weit hergeholt, wie es einmal gewesen wäre. Das Wachstum von kollaborativen Projektmanagement, Design und Herstellung von Werkzeugen haben fast alle Daten für diese Risikobewertung und Steuerung in einem zugänglichen Ort erforderlich setzen. Neue Forschungsergebnisse über die Psychologie der Entscheidungsfindung hat beleuchtet, wie die Menschen über-und unter-schätzen Risiken und ermöglicht eine genaue Kommunikation von Informationen über Risiken viel mehr möglich ist, nicht mehr unter Berufung auf eine Person die Interpretation eines vagen Risikobewertung ausgegeben. Mit einer gezielten Bemühungen, konnte eine umfassende, integrierte Risikomanagement-und Kontrollsysteme Anwendung zur Verfügung stehen, die Projektmanagement-Praktiken bei kleinen und großen Unternehmen erheblich verbessert den Erfolg aller Arten von Engineering-Projekten in allen Phasen des Lebenszyklus zu verwandeln.
Problem - sende Bedürfnisse während der Lebensdauer
Viele der Prozesse und Instrumente zur Bewertung und Kontrolle von Risiken, die es heute nur gut arbeiten an einer bestimmten Phase des Produkt-Lebenszyklus. Viele wurden entwickelt, z. B. auf Produkte im Bereich Umfrage, um die Wahrscheinlichkeit und die Schwere der Probleme durch statistische Trend-Analysen zu identifizieren. Andere sind in den späten Phasen der Produktentwicklung eingesetzt, um Probleme auf dem System Eigenschaften wie Verlässlichkeit erwarten nach technischem Analysen oder Testprogramme bestimmt.
Die Gefährdungsbeurteilung muss nicht nur in der gesamten Design-Prozess der Arbeit von Anfang bis Ende unter Berücksichtigung der entsprechenden Menge an Unsicherheit, müssen sie auch prompt Entscheidungsträger auf die richtige Option zu wählen. Wenn ein Risiko irgendwie unterschätzt wird oder überschätzt von der Person, die Interpretation der Analyse hat die Risikobewertung und die Kontrolle Prozess nicht ordnungsgemäß durchgeführt.
Das andere Problem ist, dass selbst ein gewissenhafter Risikominderung Programm muss zwischen den Werkzeugen für die verschiedenen Phasen eines Projekts zu verlieren wertvolle Informationen jeder Zeit und eine wertvolle Gelegenheit für Rückfragen zur Information in jeder Phase gesammelt, um die anderen Stadien zu informieren wechseln. Darüber hinaus können geeignete Maßnahmen der Unsicherheit nicht entlang der Entwicklungspfad verfolgt werden, wenn das Werkzeug Änderungen vorgenommen werden.
Zuerst muss eine statistische Methode zur eingearbeitet, um Wahrscheinlichkeiten und Unsicherheiten in den frühen Konzeptphase zu bewerten, später Auswertung zusätzlicher Informationen wie Design-Detail und Absicht zugesetzt wird, und dann Einbeziehung eigentlichen Test und Verwendung von Daten. Derzeit müssen die meisten Unternehmen unterschiedliche Dateneingabe und-ausgabe Inhalt und Formatierung für jede Phase des Prozesses zu tolerieren, verwirrend, wie Risiken im Verlauf des Projekts zu entwickeln.
Problem - mehrdeutige Ergebnisse und Antworten
Eine saubere, klare Wahl in jedem Fall müssen die Verantwortlichen in einer Art und Weise, um das Risiko in Frage Verfügung gestellt werden, mit allen notwendigen Informationen sichtbar in einem einfach zu Art und Weise zu begreifen. Ein gerechter Prozess muss zu vergleichen Sicherheit und Zuverlässigkeit Risiken, zum Beispiel, und deren Zusammenhänge. Der gesamte Prozess-und Software-Tool muss der Weg von vagen unsicheren Vorstellungen von der Gestaltung, um detaillierte Stücklisten und Zeichnungen zu testen und dann den Feldeinsatz zu navigieren, ohne dass Umbauten oder die Implementierung völlig neuer Möglichkeiten, Dinge zu tun.
Zweitens müssen die Daten in einer Weise, verständlich zu dem technischen Leiter, jemanden nicht unbedingt hoch in die Risikobewertung trainiert wird vorgestellt, und es sollte in einer Weise, dass die richtige Entscheidung wahrscheinlich gemacht werden soll vorgestellt werden. Die Schwierigkeiten der klar stellt Informationen über die Wahrscheinlichkeit, den Schweregrad und die Unsicherheit für die verschiedenen Arten von Risiken zur gleichen Zeit zu überwinden, um genau zu informieren Entscheider der Risiken, die er oder sie gerade zugewandt ist.
Drittens müssen die Daten nutzbar sein, um Entscheidungen in Bezug auf zukünftige Ergebnisse in jeder Phase zu machen, was auf eine Priorität, die Richtung und das Ausmaß einer möglichen Antwort auf das Problem identifiziert. Dazu gehören die Beurteilung der verschiedenen potentiellen Lösungsmöglichkeiten sind, einschließlich der, die während des normalen Design-Prozess-Aktivitäten entwickelt wurden. Der Manager sollte die Möglichkeit haben, in der Lage sein, angemessen zu identifizieren die Entscheidungen, die am meisten verbessern würde das gesamte Projekt Risiken.
Problem - Schlecht Integrated Risk Analysis Process
Viertens muss das Software-Tool, wie sich nahtlos in das Design-Prozess wie möglich mit allen verfügbaren Daten von Modellierungs-Tools und derzeit verfügbaren Analysen integriert werden, so dass keine neuen Analysten und Praktiker benötigt werden, es sollte auch auf die bisherigen Erfahrungen zu ziehen, als mit dem Risiko erfasst Assessment-Tool von anderen Projekten und Programmen. System-Architekten und Designer stellen die Mehrheit der ursprünglichen Daten bewegen Risikoanalyse weiter flussaufwärts in den Design-Prozess wie andere Formen der technischen Analyse wurden vor kurzem in diese Richtung, da die Integration von Stress-Analyse und Strömungsmechanik Analysefunktionen mit Solid-Modeling-Anwendungen verschoben.
Proposed Solution
Ein einzelner Prozess-und Assessment-Software-Tool entwickelt werden, um erfassen, zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten Unsicherheit auf allen Arten von Risiken von der Konzeption eines Projektes zur Einführungs-und schließlich Stilllegung werden. Diese Software-Anwendung und Prozess sollte nicht die Schaffung neuer Techniker und Analytiker, aber das Wissen bereits innerhalb einer Organisation enthalten und werden so nahtlos wie möglich mit den Design-Prozess.
Über die Möglichkeiten der Verfahren und Software-Tools heute verfügbar ist, wird die Umsetzung und Realisierung dieser neuen Anwendung beinhalten diese wichtigsten Funktionen:
- Alle Risiken werden im Rahmen einer gemeinsamen Beurteilung einbezogen werden
- Alle Projekt-Mitglieder werden direkt Zugriff auf die Beurteilung der Projektrisiken mit echten Fakten zu informieren, wie up to date wie möglich.
- Nur sehr begrenzte zusätzliche Interaktion wird von jedem Team-Mitglied erforderlich sein, da die meisten Daten aus anderen vorhandenen Collaborative Engineering-Design-Tools geerntet werden.
- Von der Idee Skizzen von Lösungen, um detaillierte Vorschläge, wird die Anwendung ermöglichen eine gemeinsame Einschätzung, welche Lösungen die besten Auswirkungen auf das Gesamtrisiko Haltung des Projektes haben könnte.
- Risk Information und Lösung Beurteilungen werden an Entscheidungsträger in einer solchen Weise, dass die tatsächliche Situation kann leicht und korrekt ermittelt werden vorgestellt.
Abschluss
Diese Lösung ist möglicherweise eine sehr breit anwendbare Methode und Anwendung für die Verbesserung jedes System Design und Implementierung. Genauer gesagt, wäre es zunächst für das Engineering-System-Design-Prozess, wo es mehrere verschiedene Methoden und Tools, einschließlich vorläufige Gefahrenanalyse, Zuverlässigkeitsvorhersage Analyse, Design und Management Risikoanalyse und Misserfolg Überwachung und Problemlösung Reporting-Systeme ersetzen könnten entwickelt werden.
Eine effektive, integrierte, Software-gestützte Ansatz könnte Risikobewertung und-management Prozesse Routine über die größten Unternehmen und Organisationen, die derzeit die primäre Praktiker. Diese Erweiterung und Standardisierung konnten deutlich erhöhen Engineering-Systeme und der unternehmerischen Leistungsfähigkeit in den wichtigsten Eigenschaften der gesamten Lebenszyklus-Kosten, Ressourcen verbraucht und Vorteile erhalten.
Development Plan
Der Bebauungsplan für dieses integrierte Anwendung wird auf 4 Bereiche, wie unten beschrieben konzentriert:
- Quantitative Risk Assessment Mathematik - eine Reihe von statistischen und anderen quantitativen Verfahren, um genau zu beurteilen Schwere und Wahrscheinlichkeit von Risiken aus frühen Daten über die Überwachung der Leistung auf dem Feld. Diese Verfahren würden auch die Wirksamkeit der vorgeschlagenen Lösungen.
- Effektive Analyse und Darstellung von Informationen über Risiken - eine Reihe von visuellen Interpretation der Daten hilft, die Vergangenheit der angeborenen menschlichen Neigungen zu bekommen und genau widerspiegeln Risiken für die Entscheidungsträger.
- Engineering Database Nutzung - Ziehen Risikoinformationen von Collaborative Engineering Design-und Planungstools, die getrennt und parallel Risikobewertung zu beseitigen.
- Process Streamlining - das Risikomanagement mit der Projektierung und Auslegung und den Betrieb zu integrieren
Unterstützung dieser Arbeit
Wenn Sie Ihre Organisation unserer möchte ein Teil dieses Forschungs-und Entwicklungsarbeit sein, kontaktieren Sie bitte Jeremy Gernand über diese Website Kontakt-Seite.
