صحيح التقدم

تقييم احتمال ومعالجة عدم التيقن عند تطبيق حلول

هذا هو المقال الثالث في سلسلة من خمسة أجزاء.

في المادتين الأولى في هذه السلسلة ونحن ننظر في تحديد المشكلة وفهم وظيفية لتلك المشكلة وبعد ذلك في تحديد جميع الأسباب لتلك المشكلة . الآن ، ونحن نذهب للنظر في كيفية تأخذ في الاعتبار البيانات غير مؤكدة بشأن الأحداث في المستقبل سواء في احتمال أنها قد تحدث في والدرجة التي قد تحدث. الناس عموما سيئة في الإحصاءات ، مما يجعل هذا جزء من عملية تقييم المخاطر متوقع في بعض الأحيان. ومع ذلك ، الخطر هو شيء ونحن نقبل على أساس يومي ، ولذا فإنني سوف أحاول أن أجد بعض الشبه. مرة أخرى ، هذه السلسلة هو عن اتخاذ مواقف جدلية السياسة وبعيدا عن اتخاذ القرارات بشأن عملية التغيير المناخي. للتأكد من أن نتمسك بها الفرضية ، وسوف تواصل تقديم أمثلة بلدي محايدة تماما فيما يتعلق بالبيانات وسواء كنا نتحدث عن الاحترار المناخي أو التبريد ، وأنا مناقشة عملية صنع القرار.

أولا ، هناك بعض المصطلحات مع معاني محددة في تقييم المخاطر ، والتي لها معان أكثر عمومية في الكلام العادي ، ولذا فإننا ينبغي أن تحدد تلك. الاحتمال هو احتمال أن الحدث قد تحدث في مرحلة ما في المستقبل ، أو على بعض فترة زمنية. شدة (وتسمى أحيانا الحرجية اعتمادا على الميدان) هي مقياس لمدى سوء هذا الحدث قد يكون. ويمكن قياس هذا في خسارة دولار والإصابات وفقدان الانتاج ، العلاقات العامة القضايا الهامة من الأسرار أو أي شيء كنت ترغب في منعها. الخطر هو الجمع بين قياس شدة حدث مع احتمال وكما هو موضح في هذه المقالة في وقت سابق . يمكنك أن تتخيل لماذا هذا الاجراء ربما المهم الذي كنا نسعى إلى تجنب الأحداث غير المرغوب فيها شديدة مع احتمال حدوث انخفاض ، وكذلك أحداث أقل حدة مع ارتفاع احتمال وقوع.

لذا ، لقد أقمنا هذا الحدث غير مرغوب فيه لدينا تغيير في درجة حرارة زائد أو ناقص أكثر من 1.5 درجة مئوية. كيف نعرف أنه ينبغي لنا أن نفعل شيئا حيال ذلك أم لا؟ كذلك ، يتم بناء العديد من أعمالنا حول السيطرة على المخاطر ، حتى عندما نحن لسنا على يقين من أننا سوف نرى تلك الأحداث يحدث. النظر في التأمين. إذا كان لدي أسرة ، بل ربما يمكنني شراء التأمين على الحياة لحمايتهم من فقدان دخلي في حال وفاتي. على الرغم من أنه من غير المرجح جدا أن عائلتي سوف تحتاج في الواقع أن التأمين ، وسوف نعبر عن غيرها من السلع والخدمات كان بإمكاننا شراؤها بدلا من ذلك لتمويل حل المالية لموتي. ولكن ، هناك حد لهذا ، بطبيعة الحال. إذا تكلفة التأمين 20 أضعاف ، قد أستطيع أن أجد مفاضلة بين المخاطر والحل أن تكون مفيدة لعائلتي. يستخدم هذا المنطق نفسه (مع المزيد من الرياضيات) لتقييم التكاليف والفوائد المترتبة على الحلول المحتملة في برنامج تقييم المخاطر.

إذا كان عدم اليقين التي نواجهها في قدرتنا التنبؤية أو في مجموعة لدينا من البيانات التاريخية حول تغير المناخ ، يمكننا استخدام تقييم المخاطر لتقييم ما هي تكاليف الحلول الشرعية للنظر في ضوء ذلك عدم اليقين. إذا كنت أعرف على وجه اليقين ان غدا 100 ٪ وأود أن تواجه خسارة قدرها 10،000 إلى ملكيتي ، سيكون من المنطقي دفع ما يصل إلى 10،000 دولار اليوم لمنع ذلك ، إذا كان يمكن أن أكون متأكدا. إذا كنت أعرف ان هناك فرصة بنسبة 20 ٪ لمواجهة خسارة 10،000 دولار في العام المقبل ، قد أريد أن تنفق ما يصل الى 2000 $ إذا كنت قد حل فعال للغاية. إذا كان لي حل أقل فعالية ، وأود أن تنفق أقل. وأنا التبسيط تأثير الاحتمالات ، والاحصاءات ، والتكاليف بمرور الوقت ، ولكن جوهر الجدل لا يزال هو نفسه.

لذا ، فإننا سوف تتخذ لدينا قائمة من الأسباب المحتملة لتغير المناخ من المادة الأخيرة وتقديم الحلول المفترضة وفعاليتها. يتم سرد تلك الموجودة في الجدول أدناه. في المقال القادم ، وسوف نناقش المزيد عن تقييم الحلول وصياغة السياسات استنادا إلى نتائج تقييم المخاطر.